Bénéfices bancaires : est-ce vraiment le moment d’inonder de cash un patron de banque ?

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C’est indéniablement une bonne nouvelle que l’une des plus grandes banques britanniques semble enfin s’être remise de la dernière crise existentielle, mais quatre se sont effondrées sur ces îles.

Il semble qu’il y a très longtemps, Gordon Brown ait été contraint d’intervenir pour nationaliser la Royal Bank of Scotland de « Fred the Shred » Goodwin quelques heures seulement avant qu’elle ne détruise l’ensemble du système financier britannique.

Il a fallu 15 ans pour stabiliser, nettoyer et reconstruire NatWest, comme le groupe est désormais connu. Il ne fait aucun doute que le travail acharné que la patronne actuelle Alison Rose et son prédécesseur Ross McEwan ont déployé pour y arriver.

Mais également, NatWest – comme les sociétés énergétiques – a également été dans une certaine mesure le bénéficiaire des événements de la crise mondiale la plus récente et toujours en cours.

La guerre en Ukraine a déclenché un pic d’inflation qui a déjà fait grimper le taux de prêt de la Banque d’Angleterre de 390 points de base – et d’autres à venir.

Comme le rapporte notre histoire aujourd’hui, la marge nette d’intérêt de NatWest s’est considérablement élargie, car les taux d’intérêt ont explosé plus rapidement que les rendements de l’épargne.

Dans cet esprit, était-ce vraiment le moment d’ouvrir les vannes de la salle de réunion ?

Le package du directeur général de 5,249 millions de livres sterling représente une augmentation de salaire de 46% en 2021. C’est 119 fois les 44 000 £ payés à l’employé médian de NatWest et 177 fois les 30 000 £ reçus par ceux du quartile inférieur.

Personne ne dit que gérer une banque de la taille et de la complexité de NatWest est un pique-nique.

Mais avec une crise du coût de la vie qui n’a pas encore suivi son cours, c’était peut-être une année trop tôt pour laisser la rémunération s’effondrer.