Avocats vs ingénieurs: Dan Wang voit la dynamique américano-chinoise dans un nouveau paradigme

Au cours des trois années de verrouillage « zéro-cuvid », l'analyste Dan Wang est devenu l'un des observateurs les plus astucieux de la dynamique intérieure rapide de la Chine. Wang a été témoin de la façon dont les mesures covidés strictes ont déclenché de rares manifestations et le changement éventuel du gouvernement à la fin de 2022. Ses lettres annuelles de Chine restent largement lues et louées par ceux qui cherchent à donner un sens à la Chine.

Mais le travail de Wang va au-delà de l'aide aux lecteurs occidentaux décoder la Chine. Il veut les défier pour se demander si les triomphes et les faux pas de la Chine pourraient également offrir des leçons aux États-Unis. « Pendant des décennies, il était juste et bon pour la Chine d'apprendre des États-Unis », a-t-il déclaré à NPR dans une récente interview « , il est maintenant temps pour les États-Unis d'apprendre quelques choses de Chine. »

Il s'agit d'une proposition provocante dans le climat politique d'aujourd'hui à Washington. Pourtant, Wang insiste sur le fait que les États-Unis et la Chine « se ressemblent fondamentalement: agité, désireux de raccourcis, entraînant finalement la plupart des grands changements du monde ». Il poursuit en disant: « Les deux pays sont des enchevêtrements d'imperfection, livrant régulièrement – au nom de la concurrence – des auto-batts qui vont au-delà des rêves les plus fous de l'autre. »

Il y a beaucoup d'observations stimulantes comme celles-ci dans son livre ,. Par exemple, Wang remarque que le leadership chinois est dominé par les ingénieurs, tandis que la classe de direction de l'Amérique est la conservation des avocats – avec quelques généraux et une poignée d'hommes d'affaires dans le mélange.

Ce contraste soulève donc des questions plus approfondies dans ce que certains considèrent comme une « nouvelle guerre froide » entre les deux plus grandes économies du monde: ces deux sociétés, l'une dirigée par les avocats de l'autre par des ingénieurs, destinée à s'affronter? Si oui, à quoi cela ressemblera-t-il? Et sinon, peuvent-ils jamais apprendre des forces les uns des autres?

NPR a récemment discuté avec Wang pour découvrir sa réflexion sur l'état actuel de jeu entre les États-Unis et la Chine.

NPR: Vous utilisez « Ingénierie State » contre « Lawyerly Society » pour expliquer comment la Chine a pris de l'avance et l'Amérique a stagné. Mais il y a eu une période de l'ère de la réforme de la Chine selon laquelle certains intellectuels pro-réformes admiraient le fait que la classe dirigeante américaine était compétente dans les procédures. Sont-ils tort?

Wang: Pendant des décennies, il était juste et bon pour la Chine d'apprendre des États-Unis. Il est maintenant temps pour les États-Unis d'apprendre quelques choses de la Chine. Certains des succès les plus remarquables de la Chine brillent un moyen de résoudre de nombreux problèmes actuels de l'Amérique. La Chine a construit un grand nombre de nouvelles maisons, élargi l'ampleur de son infrastructure de transport en commun, est devenu le leader mondial de la construction du déploiement des technologies propres et a maintenu une base de fabrication robuste. En revanche, l'Amérique semble physiquement stagnée, comme si de nombreuses villes ne sont que les restes d'une civilisation industrielle autrefois grande. Il est bien et approprié pour la Chine de célébrer bon nombre de ses réalisations en dynamisme physique et pour que l'Amérique étudie les bonnes parties des succès de la Chine.

NPR: La croissance économique de la Chine a ralenti et de nombreux jeunes chinois se plaignent désormais de ne pas avoir suffisamment d'opportunités. La capacité de «l'ingénierie» de la Chine peut-elle l'aider à retrouver la croissance?

Wang: Les politiques de l'État d'ingénierie chinois sont l'une des principales raisons pour lesquelles le chômage des jeunes a été si élevé aujourd'hui. À partir de 2020, le premier leader Xi Jinping a décidé de lancer une répression contre certaines de ses plus grandes plateformes Internet. Lors d'un accident vasculaire cérébral, de nombreuses entreprises les plus dynamiques de la Chine ont dû licencier les travailleurs, en particulier celles impliquées dans l'éducation en ligne et le commerce électronique. Ce fut aussi une époque où l'insistance de Xi sur le « zéro-couvent » a étranglé de nombreuses industries de services, en particulier celles qui s'adressaient au tourisme.

L'État d'ingénierie est beaucoup plus attentif à la fabrication avancée que les types d'emplois de service auxquels les jeunes chinois sont plus attirés. C'est une autre indication que l'État chinois s'intéresse plus au pouvoir national que le bonheur de son peuple.

NPR: Il semble y avoir une convergence dans la réflexion sur la gouvernance économique en Amérique et en Chine aujourd'hui, par exemple par rapport à la politique industrielle. Cette preuve est-elle que les avocats américains apprennent les leçons des ingénieurs chinois? Plus surtout, l'Amérique peut-elle surpasser la Chine avec les ingrédients de la Chine pour réussir?

Wang: Malheureusement, le président Trump apprend certains des pires éléments de la Chine. Trump et Xi visitent le malheur sur les opprimés, s'attendent à ce que toutes leurs politiques soient défendues par des loyalistes vocaux et jouent rapidement et lâche avec des données économiques. Mais l'Amérique n'apprend pas certaines des leçons les plus utiles de l'État d'ingénierie. La Chine est devenue une puissance de fabrication majeure en partie en accueillant de nombreux ingénieurs étrangers (en particulier les Américains) pour former sa base industrielle; En revanche, ICE a expulsé des centaines d'ingénieurs sud-coréens qui tentent de construire une usine avancée en Géorgie. Trump n'a pas apporté la discipline politique que Pékin a affichée dans la construction de sa propre base de fabrication.

NPR: La stagnation économique, la politique partisane et le populisme ne sont pas seulement un problème américain. Cela se produit également dans de nombreux pays européens. Vers la fin du livre, vous avez proposé des leçons pour les États-Unis, les décideurs en Europe devraient également les considérer?

Wang: Il devrait toujours y avoir un plus grand apprentissage entre les régions. Je souhaite que les Européens puissent en apprendre davantage des Américains et des Chinois dans l'adoption d'un plus grand degré de dynamisme entrepreneurial, car il sent que c'est la Silicon Valley, Pékin, Hollywood et Shenzhen qui détermineront ce que les gens penseront partout et ce qu'ils achèteront. Je souhaite que la Chine puisse être considérablement plus avocate, car le pays serait plus fort si l'État pouvait apprendre à respecter les droits individuels. Et les États-Unis n'ont pas à devenir la Chine pour construire des infrastructures. Des pays comme la France, l'Espagne et le Japon sont en mesure de construire de nombreux transports en commun, à un coût raisonnable, sans piétiner leur peuple.