Les fans fatigués d'attendre la prochaine suite ou le prochain chapitre de la saga pourraient bientôt avoir de nouvelles façons de s'engager dans ces mondes – en créant leur propre contenu en utilisant la propriété intellectuelle de Disney.
C'est l'allusion alléchante que le PDG de Disney, Bob Iger, a laissé entendre jeudi lors d'un appel aux résultats, alors qu'il décrivait comment la société explorait des moyens de rendre le service de streaming par abonnement Disney+ plus interactif et personnalisable pour les utilisateurs.
Même si Iger n'a pas fait d'annonce officielle, il a suggéré que Disney était en discussion avec des sociétés d'intelligence artificielle sur des outils qui pourraient permettre aux abonnés de générer et de partager leur propre contenu construit à partir d'histoires appartenant à Disney.
« L'IA va nous donner la possibilité d'offrir aux utilisateurs de Disney+ une expérience beaucoup plus engagée, y compris la possibilité de créer du contenu généré par les utilisateurs », a déclaré Iger.
Disney+ a refusé de fournir des détails supplémentaires sur la forme que pourraient prendre ces nouveaux outils créatifs ou sur les entreprises technologiques impliquées dans les négociations. Pendant ce temps, l’IA reste une préoccupation dans de nombreux secteurs de l’industrie du divertissement, de nombreuses entreprises, dont Disney, ayant engagé des poursuites contre les acteurs de l’IA pour violation du droit d’auteur.
Iger a reconnu cette tension. Lors de l'appel aux résultats, le PDG a déclaré que les conversations de la société avec des partenaires potentiels en IA visent à permettre de nouvelles formes d'engagement des fans en se prémunissant contre les utilisations qui pourraient diluer ou abuser de la propriété intellectuelle de Disney.
« Il est évidemment impératif pour nous de protéger notre propriété intellectuelle avec cette nouvelle technologie », a déclaré Iger.
La tendance vers une interactivité accrue
Disney n'est pas le seul à tenter de repenser les frontières entre le public et les divertissements qu'il consomme.
Lors de la récente conférence TechCrunch Disrupt à San Francisco, la directrice de la technologie de Netflix, Elizabeth Stone, a offert son propre regard sur un avenir façonné par un engagement plus profond des utilisateurs.
« L'avenir du divertissement sera probablement encore plus personnalisé, encore plus interactif, encore plus immersif », a déclaré Stone lors d'une conversation sur scène avec la rédactrice en chef de TechCrunch, Connie Loizos.
En plus des jeux et des vidéos sur les réseaux sociaux, l'une des expériences les plus médiatisées de Netflix dans ce sens arrivera l'année prochaine : Stone a déclaré que les téléspectateurs du redémarrage du concours de talents classique pourront voter directement depuis leur téléviseur ou leur téléphone, influençant les candidats qui avancent – ou non.
Un public plus jeune et le climat propice à la conclusion d’accords stimulent la quête de l’interactivité
Cette couche d'engagement s'ajoute à la vaste bibliothèque de films et de séries télévisées de Netflix. Mais les dirigeants des plateformes considèrent de plus en plus la surveillance passive comme une partie seulement du tableau.
Le public plus jeune, en particulier la génération Z, se tourne vers des espaces où ils peuvent participer, remixer et réagir plutôt que de simplement regarder. Selon l'enquête 2025 Digital Media Trends de Deloitte, plus de la moitié des personnes interrogées de la génération Z déclarent que le contenu des réseaux sociaux leur semble plus pertinent que les émissions de télévision et les films traditionnels. L'étude souligne également la popularité croissante des créateurs indépendants et un changement dans les attentes des consommateurs en matière de qualité : le contenu n'a pas toujours besoin d'être peaufiné pour être extrêmement populaire, comme le prouvent certains des flux les plus regardés sur YouTube et TikTok.
Dans le même temps, malgré les litiges en cours, les sociétés de divertissement commencent à se sentir à l’aise avec l’idée d’accorder des licences de contenu à des sociétés d’IA. L’un des plus médiatisés de ces dernières semaines est le partenariat de licence entre Universal Music Group et la plateforme de création musicale AI Udio.
« Cela montre que les sociétés d'IA peuvent travailler avec la communauté créative pour proposer des modèles qui fonctionnent pour les deux », a déclaré Keith Kupferschmid, PDG de Copyright Alliance, à NPR à propos de cet accord particulier. « Et je pense que nous allons commencer à voir de plus en plus d'accords se conclure parce qu'ils réalisent qu'ils peuvent le faire et le faire de la bonne manière. »
