Bill Gates réfléchit sur sa jeunesse, Beginnings of Microsoft, dans de nouveaux mémoires

Bill Gates a tendance à regarder vers l'avenir.

Au début des années 1970, il envisageait un avenir de l'informatique personnelle de masse. Aujourd'hui, son travail tourne autour d'autres initiatives, comme l'avenir de la santé mondiale. Même ses livres ont tendance à être sur la façon de naviguer dans un avenir imaginé – une publiée en 1995 était intitulée. Mais maintenant, dans un nouveau mémoire, il regarde en arrière dans le temps.

« Ce n'est qu'à 70 ans cette année, et Microsoft a eu 50 ans, que j'ai décidé, ok peut-être qu'il est temps de regarder un peu en arrière », a-t-il déclaré à NPR.

Les portes ont canalisé cette humeur réfléchissante dans le premier épisode d'une autobiographie en deux parties. Il décrit, en détail, l'adolescence et la vie précoce de l'adulte de l'un des entrepreneurs les plus consécutifs d'Amérique.

Gates s'est récemment assis avec l'hôte Scott Detrow au siège de NPR pour parler d'une variété de sujets: se faufiler au laboratoire informatique au milieu de la nuit à l'adolescence; Comment lui et le co-fondateur de Microsoft, Paul Allen, ont dépassé l'industrie informatique établie en tant que jeunes parvenus; et ses réflexions sur l'état actuel des initiatives mondiales de la santé alors que l'administration Trump prend ses fonctions.


Points forts de l'interview

Scott Detrow: Que pensez-vous de la personne que vous étiez en tant que pré-adolescent, à l'adolescence? Parce qu'il y a beaucoup de temps dans ce livre où vous écrivez à ce sujet, et parfois vous écrivez avec regret ou embarras, ou réflectivité, mais il est également clair que beaucoup de ces traits vous ont aidé à devenir qui vous étiez sur la ligne en tant qu'adulte .

Bill Gates: Je veux dire, je rougis, en pensant à la façon dont je pouvais être abrasif ou, vous savez, des choses comme où j'ai dit à mon professeur quand il avait tort et s'est avéré que j'avais complètement tort. Vous savez, je voulais retirer cela de ma poitrine parce que je me suis toujours senti mal à ce sujet. Et il était très aimable quand je lui ai parlé récemment.

Détroi: La chose que je pensais à lire ceci, c'est que je me demande ce que vous pensez de l'idée, comme quelle part de ce chemin vers le succès est reproductible en 2025? Parce que d'une part, vous avez créé cette industrie autour de vous dans l'instant. Vous êtes au bon endroit au bon moment. L'industrie est en expansion de façon exponentielle. Mais d'un autre côté, il y a comme ce niveau de liberté qu'un adolescent peut avoir à se faufiler par le code à deux heures du matin, puis à aimer monter le bus vers une autre ville. Et l'infrastructure sensible du code, comme. Comme si cela ressemble à une chose de type de film Ferris Bueller où, tout comme clairement, aucun adolescent ne pourrait le faire aujourd'hui. Comme, est-ce que cela est reproductible ces jours-ci?

Gates: Il ne fait aucun doute que les enfants sont plus soumis à des restrictions. Même la randonnée que j'ai fait où mes parents ne savaient pas où nous étions. Ce n'est pas ainsi que j'élève des enfants. Nous étions beaucoup plus serrés. Et il y a un refoulement à ce sujet parce que vous ne mûrissez pas de la même manière. Vous ne pouvez pas faire les mêmes erreurs. Vous savez, je pense toujours qu'il y aura des entrepreneurs incroyables, vous savez, des entreprises comme Nvidia. Mais j'ai eu la chance que Paul Allen, j'ai vu l'informatique personnelle et le rôle des logiciels et presque personne d'autre ne l'a fait. Même les grandes entreprises, en particulier IBM, n'ont pas vu ce que nous avons vu. Donc, vous avez toujours lorsque vous avez beaucoup d'entreprises, vous devez trouver un défaut dans leur réflexion. Ouais. Et donc ce serait plus difficile aujourd'hui.

Détroi: Vous souvenez-vous du moment où vous et les autres enfants du laboratoire informatique vous avez réalisé comme, d'accord, dans les 20 prochaines années, tout le monde va avoir un ordinateur? Comme, vous souvenez-vous quand cela a cliqué en place? Comme ça va arriver?

Gates: Oui, quand j'ai aidé Paul à trouver un emploi à Boston et qu'il a déménagé ma deuxième année, nous écrivions déjà qu'il y aurait un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque maison. Et cela est devenu une sorte de slogan fondateur de Microsoft. En fait, nous avons ajouté les mots exécutant le logiciel Microsoft, qui était en quelque sorte la pièce égocentrique. Et j'allais chez les professeurs et disais, regardez, l'informatique va devenir libre à cause de cette amélioration exponentielle. Et, vous savez, nous impliquons dans la réflexion. Et les gens ne l'ont pas vu. Ce genre de nous a surpris, mais c'est ce qui nous a donné l'avantage. Vous savez, Paul voulait faire des ordinateurs personnels. J'ai dit, non, non, faisons simplement la pièce logicielle. Et puis quand le premier ordinateur de gamin sort, c'est à ce moment-là que je sais être au rez-de-chaussée de la révolution. Nous attendions ça. J'ai dû abandonner.

Détroi: Pourquoi pensez-vous que c'était un groupe d'enfants qui le voyaient si clairement? Et les professeurs et les grandes entreprises et toutes les infrastructures existantes ne l'ont pas vraiment vu de la même manière que vous.

Gates: Eh bien, une fois que vous avez votre état d'esprit que les ordinateurs sont ces choses rares et coûteuses et que vous avez passé votre temps à réfléchir à la façon dont vous les rendez un peu plus efficaces et un peu moins chers quand quelqu'un qui est jeune et qui n'a pas été là peut dire , attendez une minute, amélioration exponentielle. Vous savez, c'est l'industrie des puces souvent en Californie, Intel et dans l'industrie informatique, à la fois IBM et les sociétés mini-ordinateurs qui sont principalement dans la région de Boston, elles ne suivent pas vraiment cela. Je veux dire, Paul et moi, à la minute où la puce 8080 a été annoncée en 1973, Paul me dit-il, est-ce que c'est assez bon? Et j'ai dit, Paul, cette chose est meilleure que le mini-ordinateur le plus populaire, qui était une machine de 20 000 $. Et donc nous étions comme, wow, comment se fait-il que tout le monde ne soit pas son esprit ne souffle pas? Vous savez, lorsque nous nous présentons et appelons l'entreprise avec cet ordinateur, vous savez, ils ont été étonnés.